第二波疫情对于奢侈品意味着什么

为了保持利润率，世界上著名的奢侈品牌在第一波疫情期间上调了其顶级产品的价格，如皮包和配件。以路易威登轩尼诗为例。尽管中国内地市场强劲反弹，但据报道，路易威登在上半年的销售额下降了27%，经常性业务利润下降了68%，从2019年的53.0亿欧元下降到16.7亿欧元。随后，该集团试图通过在亚洲采取剥削性价格策略来调整利润率。

奢侈品牌并没有通过降价和打折来结清过剩的库存，而是提高价格或将产品重新分配到不同的市场。高端品牌也参与库存互换。但提价惩罚的是忠诚的顾客，而不是对他们的忠诚进行补偿，即使是剥削性的定价策略可能也无法挽救陷入困境的奢侈品公司。

自2008年经济衰退以来，各种欧洲传统品牌被海外投资者和私人股权公司收购或成为外国公司的子公司。尽管欧盟官员尽了最大努力，但预计这场危机将使一些公司面临恶意收购和投资。西方消费者应该期待即将到来的假日季节发生巨大变化。那些让人想起2008年经济衰退的可怕销售是不现实的。如今，零售商应对危机的准备要比2008年或疫情初期要好得多。

因此，在对抗疫情的斗争中获胜、现金充裕的消费者高度集中的市场（中国、韩国、新加坡和日本）应该会迎来另一波涨价潮。与此同时，欧盟或美国等传统奢侈品市场的富裕消费者将暂停可自由支配的消费，重点放在必需品上。还有强有力的证据表明，欧洲和北美的假日季节将转移到网上。由于担心提高疫情感染率和商店混乱，消费者会从电子商务平台购买节日礼物，而不是实体店。